Тут нада чота умное напейсать! Шоб сказал, как отрезал! Но чота ничо не приходит вголову, сцуко (( :D
Короче, в общем, недавно наткнулся на книжку, ну и купил, интересно стало. Называется "Карьера менеджера IT-проекта". Там описывается, как проходить собеседования во всякие технологические компании вроде IBM, Google, Microsoft. Какие вопросы задают и почему, как надо отвечать и почему. И среди всего прочего, там есть несколько интервью с большими шишками из этих компаний. Всем им обязательно задавали три вопроса. И они отвечали на них, причём не так "да, нет, может быть" а серьёзно, минимум на страницу каждый ответ. И я подумал, что было бы интересно, если бы каждый попытался на них ответить, тем более, вопросы такие, что над ответом нужно как следует подумать. И начать решил - правильно - с себя. Присоединяйтесь!

Дальше я выяснил, что не так-то просто ответить на все эти вопросы. Поэтому решил пока оставить только один. На первые два отвечу позже. Но вы можете ответить на любой из вопросов, а если получится на все три, то это будет ваще.

1)расскажите немного о вашей карьере?
2)какие моменты были прорывными в вашей карьере?
3)что вы посоветуете <людям вашей профессии>, желающим развить свою карьеру?

Ответ на предыдущие 2 вопроса смотри тут: gina2010.diary.ru/p214097591.htm

@темы: флешмоб

Комментарии
12.12.2014 в 10:54

Удивляюсь, почему ты до сих пор не директор? Хотя, это ты нам так говоришь, а на самом деле владелец заводов, как минимум двух машин, пароходов.
12.12.2014 в 15:52

Тут нада чота умное напейсать! Шоб сказал, как отрезал! Но чота ничо не приходит вголову, сцуко (( :D
Ты давай во флешмобе участвуй! :D Он потому и называется флешмоб, что каждый типа повторяет. Вообще, мне бы хотелось увидеть ответы на эти вопросы от каждого из ПЧ и таким образом узнать об них побольше. А главное, они сами о себе побольше узнают. Но поскольку я сам заебался отвечать всего на один из трёх вопросов, понимаю, что шансы невелики.

Почему не директор сам удивляюсь. Иногда такие долбоящеры директорами бывают, по сравнению с которыми я ваще себе полубогом кажусь. Даже целую теорию вывел. Если взять из коллектива человека, который умеет чо-то делать и поставить его ночальнегом, то оставшиеся делать ни хрена не умеют. Кто работать-то будет? Поэтому делаем по-другому. Ставим какого-нибудь урода ночальнегом, а на рядовых позициях остаётся человек, который сам знает, что надо делать. Вот он сам всё будет делать, а ночальнег, типа, управлять. Проблема решена! :gigi:
15.12.2014 в 17:13

Тут нада чота умное напейсать! Шоб сказал, как отрезал! Но чота ничо не приходит вголову, сцуко (( :D
Ну, вот. Ни хрена не вышло. Но ведь была надежда! Знаю, непросто ответить на такие вопросы, в том числе и на первые два, я сам месяц собирался, но ответил же! Хотя бы на один! :D