Короче, в общем, ютуб предложил, показалось интересным. Полтора часа слушал какую-то муть и ни хера не понял.
Ну то есть, понять-то я понял чо-то там, но как мне это применить на практике - хз. Ну и нах тогда такое надо?
На Литресе про каждую его книжку 3-4 отзыва. Канешна же положительных. Ну блин, не знаю, по-моему это ни о чём не говорит.
youtu.be/M2ooa3Vz96sчитать дальшеНу, в общем, у руководителей есть мышление:
управленческое - это когда ты знаеш, какой результат хочешь получить.
Вот захотелось тебе поссать, ты думаешь, как это реализовать.
аффективное (эмоциональное) это когда ты управляешь сотрудниками, общаешься с поставщиками, у них есть свои эмоции у всех и ты типа должен это учитывать
системное Это когда ты должен учитывать взаимосвязи между отделами своей организации. Вот ты в своём отделе мутишь какую-то хню, надо думать, как она повлияет на соседние отделы.
критическое это когда ты начинаешь задумывацца "а не пиздят ли они? А точно они такие крутые, как говорят? А точно мне это всё надо?" и нужно для руководил мега-крупных организаций.
Хотя... мы точно также задумываемся на всякие спам-звонки и "беспрецедентные предложения", которые на нас сыпяцца каждый день. Хотя ни разу не руководилы.
Вот об этом говорилось на семинаре, и чо? Я ни хера не понял, как мне это применить, а полтора часа потеряно на хуйню. Такие дела, камрады.