Отзыв с litres.ru о книге (один из)
applegardenНести чушь гораздо проще, чем бревно. Речь идёт не о чуши, а о раздражении при чтении. Которое неизбежно наступает в тот момент, когда подозрения неизбежно оканчиваются уверенностью, что описывая свой жизненный путь автор большой частью просто врёт. В его искренность веришь тогда, когда он говорит о своём канале.
Тем не менее, свою работу выполняет. Вполне возможно подчерпнуть много полезных советов. Которые, безусловно, сработают. Удивительно, если было бы по другому, ибо они частенько противоречат друг другу и даны по принципу «из четырёх стволов по такой стае». Написана простым и живым языком. По мне, так слишком простым. Имела бы шансы читаться совсем легко и увлекательно, будь автору действительно что рассказать.Ыыы Нести чушь гораздо проще, чем бревно. "автор большей частью просто врёт" «из четырёх стволов по такой стае» Всё так! ))
Меня прикололо два момента -
читать дальшепервый, он там рассказывает, что предприниматель должен то, сё, всё сам делать, короче. И потом грит, мол, когда я жил в Благовещенске - учился или строил бизнес, хуй знает, чо он там делал, т.к. он перескакивает мысью по древу, вот, сестра его тоже жила там и "готовила и стирала, в общем, заменила мне маму" (с) как-то так. Пииздеец. Весь такой самостоятельный предприниматель не может себе жратву приготовить и портки постирать. А если б мог - не заострял бы на этом, а так для него это подвиг. Ваще предприниматели по моим наблюдениям не запариваются - жрут дошираки и прочие полуфабрикаты, есть возможность чо-то приготовить, готовят, если им кто-то готовит, так ваще заебись. Стирать, ну я не знаю, как там у них в Благовещенске, а у нас тут в Мааскве уже с 90х годов в стиральную машину закинул... потом развесил, вот и всё. Да и раньше в 80х были машинки-полуавтоматы, активаторного типа - ведро с пропеллером на дне, ну да, геморно. Помню вот "Эврика" вот была машинка с вертикальной загрузкой, такшта уже много лет постирушки автоматизированы.
Второй момент - он пишет, с одной стороны, надо заботиться о своих сотрудниках, развивать их и хуё маё. И вот построил он бизнес в Китае и чует, не меняется ничего, не развивается он. Тогда он поехал в Мск и понял - вот оно! Китай хуйня, а Мск ого-го. (Тут меня должна охватить гордость. Но я тут постоянно живу и неспособен оценить) И пишет своим манагерам в Китай, шо мол мы переезжаем в Мск. А манагеры не захотели переезжать, решили всё нахуй саботировать. Тогда он приехал в Китай и спросил, мол, мы переезжаем в Мск, кто не согласен?
- Мы
- Уволены нах
Дальше он сказал, чтобы они передали дела новым манагерам, которых он уже нанял в Мск, когда понял, что манагеры в Китае не хотят переезжать.
А рядовые сотрудники уныло поплелись из Китая в Мск, потому что их никто даже и не спрашивал - согласны они или нет. Но чо получается - шо в Китае ими рулили какие-то пидоры топ-манагеры, а потом хопа, одни пидоров уволили, и поставили над ними других пидоров - уже из Мск. Т.е. у рядовых сотрудников нет возможности роста в компании, варяги будут всегда пришлые. А кто как не сотрудники компании знают всю внутреннюю кухню и должны бы по идее как-то там развивацца, расти? А манагеры из Мск ваще ни хуя не варят как у них в компании там всё было устроено, но будут как-то рулить.
Чо он ещё пишет, что в Китае нужно строить инфраструктуру - снимать сотрудникам жильё и хуё маё, а в Мск только платить деньги. А как же он сотрудников из Китая перевёз в Мск? Им чо в Мск жильё не нужно штоле? Оно само там появилось? Или он им сразу подъёмные такие дал, что они себе каждый хату смогли купить? Хера себе компания у него была! Я подозреваю, что он нам не всё рассказывает в своей книге (если это всё правда) или просто запизделся (что гораздо вероятнее)